Постреліз

Тихомирова

Корпоративне навчання

Навчання за освітньо-грантовою програмою «Сміливі 4.0» добігло кінця. І хоча завершення будь-якого курсу завжди трохи сумне, ця зустріч була наповнена теплом, вдячністю та справжнім натхненням.
«Сміливі» — це унікальна ініціатива, що підтримує ветеранів, осіб з інвалідністю внаслідок війни, членів родин військовослужбовців, які зникли безвісти, та родин загиблих захисників і захисниць. У фокусі програми — розвиток малого підприємництва в аграрній сфері.
Проєкт реалізується завдяки потужному партнерству: <a href="https://raiffeisen.ua/">Райффайзен Банку</a>, агропромхолдингу <a href="https://astartaholding.com/">«Астарта-Київ»</a>, <a href="https://www.vodafone.ua/">Vodafone Україна</a>, а також благодійному фонду <a href="https://povirusebe.org/" target="_blank" rel="noopener">«Повір у себе»</a>, який відповідає за впровадження програми.
Освітню складову представляла Бізнес-школа МІМ — і саме ми мали честь провести фінальну зустріч із випускниками.
Учасників привітала Ірина Тихомирова, президентка Бізнес-школи МІМ. Вона розпочала з незвичної розповіді — історії про майбутнє, яка отримала символічне продовження наприкінці зустрічі.
Пані Ірина зазначила:
<blockquote>
«Ми дуже раді й горді, що саме нашому навчальному закладу випала честь навчати переможців проєкту «Сміливі 4.0». Ми прагнули дати вам найкраще: основи бізнес-планування, права, фінансів, маркетингу, управління проєктами. Але й ми самі вчилися разом із вами та у вас. Завдяки вам ми ставали кращими, розширювали компетенції, переосмислювали наш досвід і набували нового. Ми знали, що влітку аграріям складно бути постійно на зв’язку, тому зберегли всі лекції в нашому банку знань — щоб ви могли повертатися до них, коли зручно. Це ваша шпаргалка на майбутнє».
</blockquote>
Анна Пилипенко, кураторка програми від «Астарта-Київ», висловила щиру подяку партнерам та освітній команді:
<blockquote>
«Дякуємо за змістовну, насичену програму. Завдяки вам та нашим партнерам учасники отримали не лише цінні знання, а й можливість придбати важливе для роботи обладнання. Успіхів і процвітання всім учасникам «Сміливі 4.0». І пам’ятайте: у сміливих — немає кордонів».
</blockquote>
На початку зустрічі пані Ірина поділилася історією про американського ветерана, який отримав грант, почав вирощувати перець, наймав на роботу інших ветеранів і почав маркуват свою продукція як  Homegrown by Heroes.
Цей приклад — саме про майбутнє наших учасників. Він підтверджує: коли є віра, підтримка і знання — ми здатні творити дива.
Під час віртуального вручення сертифікатів лунало багато теплих слів, вдячності, віри в перемогу й важливості триматися разом. Адже саме єдність забезпечує сталий розвиток — як особистий, так і для громади загалом.
Фінал зустрічі був емоційним і символічним: слово взяв ветеран Василь Бобрик, який розповів, що вирощує подільські перці — і сприйняв історію як свою власну. Цей момент став чудовим завершенням і водночас — початком нових шляхів для всіх учасників програми.
Бізнес-школа МІМ не прощається з учасниками, а запрошує долучатися до всіх подій, які ми проводимо. Ви — тепер частина великої МІМ-родини, і ми надзвичайно цим пишаємося. Бажаємо всім випускникам «Сміливі 4.0» натхнення, сталого розвитку, добробуту й процвітання — у власних проєктах, громадах та в нашій Україні!

thumbnail_2025-08-05.jpg

2025-08-05.jpg

МІМ завершив навчання учасників програми «Сміливі 4.0»

Корисно

Слухачі курсу SE MBA Бізнес-школи МІМ здійснили бізнес-візит до одного з найпотужніших агропромислових холдингів України — МХП («Миронівський хлібопродукт»).
МХП — лідер українського ринку курятини, що виробляє понад 40% усього м’яса птиці в країні, експортує продукцію до понад 70 країн світу та контролює всі етапи виробництва — від вирощування зернових і виготовлення кормів до переробки, логістики й постачання готового продукту. Компанія володіє найбільшою птахофабрикою в Європі та обробляє понад 400 тисяч гектарів сільськогосподарських угідь.  МХП — одна з небагатьох українських компаній, чиї єврооблігації активно торгуються на міжнародних ринках.
Крім того, МХП – одна із небагатьох компаній, яка активно розвиває напрямок зеленої енергетики, впроваджує стандарти ESG та інвестує в інновації. Тож фокус бізнес-візиту було зосереджено саме на екологічній складовій.
Слухачі МІМ завітали до MHP Eco Energy Innovation R&amp;D Lab — інноваційного центру, який керує біогазовими комплексами холдингу й відповідає за розвиток відновлюваної енергетики.
Нас гостинно зустрів Олександр Домбровський, Президент МХП Еко Енерджі та Голова правління Global 100% RE Ukraine. Протягом двох годин учасники відкривали для себе нову реальність — світ відновлюваної енергетики, який уже сьогодні є прибутковим, технологічним і критично важливим як для національної безпеки, так і для якісного майбутнього життя на планеті в цілому.
Пан Олександр поділився баченням того, як сучасні технології дозволяють досягати енергетичної незалежності навіть в умовах війни, чому українському бізнесу варто відмовлятися від споживання нафти та вугілля, і як інтегрувати стратегічне планування з урахуванням екологічних викликів. Особливий акцент було зроблено на важливості food security та environmental security — як ключових напрямів відповідальності для бізнесу майбутнього.
Під час екскурсії слухачі відвідали виробничі лабораторії, де, за словами пана Домбровського, команда МХП «складає майбутню екосистему з кубиків, як з конструктора LEGO» — ретельно, інноваційно та науково обґрунтовано.
Ще одним важливим відкриттям стало знайомство з діяльністю благодійного фонду «Громаді», який опікується понад 700 громадами у 13 областях України. Ми були вражені масштабом і кількістю проєктів, які одночасно реалізовує Фонд: від розбудови інфраструктури, освітніх програм і мотиваційних ініціатив — до впровадження грантових проєктів та підтримки ветеранів і співробітників, які нині боронять Україну в лавах ЗСУ.
Цей візит залишив не лише нові знання, а й глибоке емоційне враження. Ми побачили, що МХП — це не лише про виробництво чи бізнес. Це про глибоке бачення майбутнього, відповідальність перед людьми та готовність діяти — попри війну, ризики й виклики. Щиро дякуємо Олександру Домбровському та всій команді MHP Eco Energy за щирість, професіоналізм і натхнення. Це була не просто екскурсія, а досвід, який надихає, змушує переосмислювати і рухатися вперед із думкою про майбутнє наших дітей та України.

mhp1.jpg

mhp2.jpg

mhp3.jpg

mhp5.jpg

mhp4.jpg

mhp8.jpg

mhp6.jpg

thumbnail_mhp7.jpg

mhp7.jpg

Відбувся бізнес-візит слухачів МІМ до холдингу МХП

Випускники

SE MBA

Слухачі Бізнес-школи МІМ здійснили бізнес-візит до медіахолдингу TAVR Media — лідера українського радіомовлення.
У рамках навчальної програми слухачі <a href="https://www.mim.kyiv.ua/programs/se-mba">програми SE MBA</a> 2025 відвідали найбільшу радіогрупу країни. TAVR Media об’єднує 9 провідних радіостанцій: Хіт FM, Radio ROKS, KISS FM, Radio RELAX, Мелодія FM, Наше Радіо, Radio JAZZ, Classic Radio та Радіо Байрактар. Більшість із них стабільно утримують лідерство серед української радіоаудиторії.
Бізнес-школу МІМ і TAVR Media пов’язують давні партнерські стосунки. Багато співробітників холдингу є випускниками нашої школи, тож екскурсію провів саме один із них — Володимир Педорич, комерційний директор холдінгу.
Під час візиту слухачі мали нагоду пройтися студіями відомих радіостанцій і на власні очі побачити, як працюють ведучі під час прямих ефірів. Приємною несподіванкою стала зустріч у коридорі студії із зірковим гостем TAVR Media — Артемом Пивоваровим.
Ділова частина заходу була присвячена рекламним можливостям радіо — ефективному, але часто недооціненому інструменту просування брендів. Слухачі дізналися, як планувати рекламні кампанії на радіо, на які чинники варто звертати увагу при розробці рекламної стратегії, як працювати з рейтингами та правильно їх інтерпретувати. Також обговорили, як ефективно розподіляти рекламний бюджет і що враховувати під час створення креативів для радіо.
Окрему увагу приділили «фішкам» TAVR Media: використанню фокус-груп для оперативної оцінки креативів та первинним дослідженням, що допомагають коригувати маркетингову стратегію ще до старту кампанії.
Бізнес-візит подарував яскраві емоції та практичні знання. Щиро дякуємо TAVR Media за гостинність, професіоналізм і натхнення, яким ви щедро поділилися з нашими слухачами!

tavr11.jpg

tavr22.jpg

tavr33.jpg

thumbnail_tavr1.jpg

tavr1.jpg

МІМ у гостях у найбільшої радіогрупи України — TAVR Media

Маємо новини від наших партнерів: мережа мультимаркетів «Аврора» опублікувала матеріал, у якому поділилася своїм стратегічним баченням ролі освіти в розвитку компанії. Сьогодні «Аврора» — один із найпотужніших інвесторів в освіту з чіткою стратегією, сформованою корпоративною культурою та глибоким розумінням цілей.
Бізнес-школа МІМ пишається тим, що співробітники компанії навчаються саме у нас. Проте наше партнерство виходить далеко за межі освітніх програм для команди. «Аврора» стала партнером <a href="https://www.mim.kyiv.ua/graduates/projects/manag_innov">програми «Управління інноваціями»</a> — спільного інтелектуального продукту Бізнес-школи МІМ та однієї з провідних бізнес-шкіл світу IMD (Лозанна, Швейцарія). Ця програма покликана підтримати стартап-рух в Україні: її учасники мають можливість вивести свої ідеї на новий рівень, пройти шлях від валідації до реалізації, отримати міжнародну сертифікацію, залучити інвесторів і масштабувати проєкт на глобальному ринку.
Інвестиції в освіту для «Аврори» — не разова акція, а цілісна філософія. Як саме «Аврора» працює з людським капіталом, вибудовує систему навчання й мотивації — читайте у статті на <a href="https://mind.ua/publications/20292280-investiciyi-v-navchannya-yak-biznes-pidtrimue-osvitni-proekti" target="_blank" rel="noopener">Mind.ua</a>.
Ми вдячні керівництву «Аврори» за підтримку наших ініціатив. Партнерство Бізнес-школи МІМ та «Аврори» — це яскравий приклад того, як бізнес може стати драйвером освіти, інвестуючи в людський капітал, майбутнє економіки та нове покоління лідерів.

thumbnail_1004_0015.jpg

1004_0015.jpg

Мислити глобально: як і чому український бізнес інвестує в освіту

Новина бізнес-школи

Омельченко

Наша викладачка Надія Омельченко, яка до всіх своїх численних чеснот ще й є співвласницею атмосферного Відьма-бару «Лиса гора», поділилася новиною з натяком на магію.
Надія Омельченко:
<blockquote>
 «Нещодавно саме «Лиса гора» стала місцем події, що дотична до хроніки війни та давніх українських традицій. Саме тут відбулося погашення нової поштової марки «Буде тобі, враже, так, як відьма скаже». А коли зустрічаються дві мої лавмарки — Укрпошта та Відьма-бар, — трапляється магія».
</blockquote>
І це справді була магія. Унікальна фраза, що для когось — оберіг, для когось — заклик до боротьби, а для всіх — символ незламності; пісня, яка стала одним із голосів спротиву, отримала нове життя у вигляді марки — завдяки художниці Катерині Штанко.
Цей вечір у «Лисій горі» перетворився на місце сили — тут зібралися справжні героїні нашого часу: ▪️ поетеса Людмила Горова ▪️ парамедикиня-доброволиця Анастасія Прокаєва ▪️ волонтерка та концертмейстерка Ольга Кричинська
Марка «Буде тобі, враже, так, як відьма скаже» вийшла накладом 135 000 примірників. Придбати її можна на <a href="postmark.ukrposhta.ua" target="_blank" rel="noopener"> postmark.ukrposhta.ua</a>, у відділеннях Укрпошти та філателістичних крамницях.
А якщо вам хочеться нових вражень, легкого перезавантаження без виїзду з міста й дрібки магії — завітайте до Відьма-бару «Лиса гора». Там і настрій, і досвід, і чарівна естетика — гарантовані!

763x21.jpg

763х16.jpg

763x1.jpg

thumbnail_763.jpg

763.jpg

Сила колаборації: як Відьма-бар став місцем сили для поштової марки

<h6>Сотні тисяч військових поступово повертаються до цивільного життя</h6>
Це — реальність, у якій ми всі живемо, але ще не всі усвідомлюють. Відкрита дискусія — це можливість почути одне одного: страхи, питання, досвід тих, хто вже активно працює у цьому напрямку. Мова не лише про адаптацію ветеранів.
Бо чим далі — тим гостріше постає питання: а чи тільки ветерани мають змінюватися? Цивільним теж необхідно змінюватися. І коли ми міняємо оптику, то й уся картина змінюється. Такий підхід вимагає відповідальності кожного з нас і розуміння: починати треба з себе.
Саме тому спікерами дискусії «Ветерани і бізнес» стали люди й компанії, які вже почали діяти — чесно, відповідально, послідовно.
Модераторкою дискусії виступила Надія Омельченко, викладачка Бізнес-школи МІМ, засновниця БФ «Освітні ініціативи», бізнесвумен.
Спікери: •    Юлія Ярошенко — керівниця проєкту з реінтеграції ветеранів холдингу «Астарта-Київ» •    Анастасія Розлуцька — керівниця проєкту «Назустріч», Work.ua •    Тарас Ковалик — керівник ветеранського відділу фонду «Повернись живим»
Протягом двох годин говорили про найактуальніші й найболючіші питання: становлення ветеранського руху, працевлаштування, підтримку, діалог. Дискусія вийшла насиченою й чесною.
<h6>Ось основні тези</h6>
Про потреби: •    Підтримка зв’язку з мобілізованим і його родиною з першого дня. Це не просто, але можливо. «Астарта-Київ» — компанія, де з 7000 співробітників мобілізовано 10% — демонструє, що системна підтримка реально працює. Перше, й наголовніше: будьте завжди на зв’язку. •    Тарас Ковалик:  «За даними Veteran Hub повернення до себе може займати від 1 до 3 років. Найскладніше — віднайти знову радість до життя. Щоденна фізична активність — це must, а не опція. Потім уже можна думати про роботу».
Про працевлаштування ветеранів: •    Статистика від Анастасія Розлуцька з Work.ua:    - 55% ветеранів не знають, яка робота їм підходить    - 23% хочуть змінити роботу після першого місця    - 29% не можуть повернутися до попередньої професії    - 19% — це перша робота взагалі    - 30% ветеранів одразу йдуть у сферу охорони На основі цього формується запит на нову професію — кар’єрного консультанта. Цю послугу Work.ua вже впроваджує. •    Надія Омельченко:  «Взяти ветерана на роботу — це не просто дати робоче місце. Це — про новий конструкт: вбудовування людини, яка повернулась з війни, у нову реальність».  •    Підходи від «Астарта-Київ»:      - гнучкий графік      - часткова зайнятість      - можлива перекваліфікація      - робота з наставником      - поступове залучення до корпоративного життя ще під час реабілітації
Про ставлення на роботі: •    Анастасія Розлуцька: «Треба розмежовувати ролі. Ветеран — це подяка. Співробітник — це вимоги й професіоналізм». •     Для якісної роботи з ветеранами має бути окрема людина або відділ. Без системи — не буде результату. •    Пан Олег (Асоціація підтримки ветеранів): «Не жалійте нас. Не ставтеся, як до дітей. Ми потребуємо гідного ставлення». •    Тарас Ковалик: «Іноді ветерани заходять з позиції жертви. Це не має толеруватися». •    Надія Омельченко: «Гідність = рівність».
Про психологію   •    Юлія Ярошенко: «Зважайте на те, що ніхто з ветеранів до психолога не біжить. Тому ми робимо спільні зустрічі: ветерани, цивільні, психолог. Це безпечний простір, де можна поступово відкриватися». •    Надія Омельченко: «Нам треба змінити оптику:  Психолог — це не про хворобу. Це про гідну підтримку. І це має розуміти кожен». •    Тарас Ковалик: «Психолог не має «ворушити або розгрібати» травму, психолог – це про рух далі».
Стереотип про ПТСР: •    Не всі військові мають ПТСР. У більшості симптоматика хвороби зникає за пів року цивільного життя.
Про проблеми бізнесу:  •    Бізнес не знає, куди звертатися: Як організувати роботу з ветеранами? Які є курси для HR? З ким радитись?
Про пам’ять: •    Тарас Ковалик:«Інститут пам’яті потрібен уже вчора. Бо кожен воїн має знати: його боротьба — не даремна». •    Юлія Ярошенко:«Зробіть стіну пам’яті. Люди, які були поруч ще вчора, загинули — ми маємо це пам’ятати». •    Анастасія Розлуцька: «Форма пам’яті може бути різною: фото, вебсторінка, навіть пустий стілець у столовій чи конференц-залі або рука на стіні, до якої можна доторкнутись, приходячи в офіс і ніби вітаючись з тим, его вже немає на землі». •    Надія Омельченко: «Я була зворушена, коли підлітки шукали — як правильно подякувати і як це зробити гідно».
З чого починати? З себе. Із власного ставлення. З гідної, чесної подяки. Із готовності слухати й змінюватися.
<blockquote>
Станьте компанією, куди хочеться повернутися ветеранам
</blockquote>
Це була перша розмова про ветеранів у новій реальності. Ми тільки починаємо цей шлях. Дякуємо всім, хто долучився, говорив і слухав по-справжньому. Долучайтеся, піднімайте теми, дійте разом із нами!

pd_Omel2.jpg

pd_Omel7.jpg

pd_Omel4.jpg

pd_Omel6.jpg

pd_Omel8.jpg

pd_Omel3.jpg

pd_Omel5.jpg

thumbnail_pd_Omel1.jpg

pd_Omel1.jpg

Відкрита дискусія "Ветерани і бізнес": хто і як має адаптуватися?

MIM-TV

Розмова з Віталієм Дейнегою нагадала про історію, яка відбулася понад 100 років тому. Коли гетьман Скоропадський у складний для молодої України час інвестував у культуру — і саме тоді, під час гастролей хору Кошиця, світ уперше почув «Щедрика». Ту саму мелодію, відому світу як Carol of the Bells, яка вже понад століття запалює серця по всьому світу, дарує  надію в різдвяне диво й нагадує про Україну.
Хоча завдання, за яке взялася команда Віталія Дейнеги, — ще складніше. Бо це не лише про голос України. Це про попередження світу. Тож культурна дипломатія має стати м’якою, але потужною силою та опорою України.
Чорна хмара. Black Cloud — чому культурна комунікація має значення і чому ми не маємо права дозволити українському голосу стихнути — про це Віталій Дейнега, громадський діяч, випускник Бізнес-школи МІМ і продюсер інсталяції Black Cloud, розповідає <a href="https://www.youtube.com/watch?v=nYkZBJHNCUw" target="_blank" rel="noopener">в етері МІМ-TV</a> у розмові з Іриною Тихомировою.
Ось деякі тези з етеру:
- Проєкти «Чорна хмара» та «I’m fine» — це не про приємне. Це про те, що зазвичай намагаються не бачити й не чути. Єдина реакція, яку ми спостерігали на минулому Burning Man — це сльози. Люди плакали, відчуваючи біль за понівечені життя та розбиті долі. І про це треба не просто говорити. Треба кричати.
- Науковці стверджують, що для формування стійкої асоціації з країною потрібна згадка двічі на рік протягом семи років. Сьогодні про Україну знають як про сміливих воїнів, про новаторів, про тих, хто винайшов війну дронів. І це майже всі асоціації.
- Нам потрібенсвій  культурний Рамштайн — не менш важливий, ніж військова допомога. Культурна дипломатія — це м’яка, але дуже потужна зброя.
- Ми живемо на межі завершення періоду глобального спокою — того самого, який світ вибудував після двох світових воєн. Але більшість не хоче бачити хмару третьої, яка насувається безжально.
- Чорна хмара — це алегорія біди, що нависає над світом. Вона — як слон у кімнаті. Ти можеш обходити його, відвертатися чи закривати очі — але він нікуди не зникне.
- Креативна робота над проєктом триває 4–5 місяців. Його реалізація — дуже витратна. Але інформаційний резонанс по всьому світу та емоційний відгук перевершують усі вкладення. Про «Чорну хмару» вже написали понад 100 іноземних медіа — і це ще до того, як інсталяція покинула межі України.
- «Фішка» проєкту — якісний лімітований мерч, який неможливо купити за гроші. Лише невелика кількість людей може отримати його — як символ причетності.
- Завдання росії — заглушити крики дітей під завалами, щоб світ їх не почув. Наша мета — зробити так, щоб голос України лунав голосно й чітко.
 
<h6>Цей проєкт — потужний голос України на глобальній арт-сцені. І зараз він потребує підтримки!</h6>
Якщо ви хочете допомогти зробити український голос у світі гучнішим — приєднуйтесь!  Це не лише про фінанси. Це про відповідальність за країну, майбутнє ваших дітей і про нашу спільну здатність бути почутими.
<blockquote>
Підтримати проєкт Black Cloud на Burning Man 2025, який стартує у серпні можна, звернувшись напряму до Віталія Дейнеги<a href="https://www.facebook.com/deynega" target="_blank" rel="noopener"> через Facebook</a> або через PR-відділ Бізнес-школи МІМ
</blockquote>
 
Фото: з архіву проєкту

thumbnail_black_cloud.jpg

black_cloud.jpg

Black Cloud Віталія Дейнеги: коли голос України стає арт-зброєю

thumbnail_2023-09-11 13.06.44.jpg

2023-09-11 13.06.44.jpg

Обирай свою програму бізнес-освіти

thumbnail_ImpactReport 22-23.png

ImpactReport 22-23.png

 Новий випуск річного звіту Бізнес-школи МІМ

Дізнайтесь про перспективи, які ви отримаєте завдяки бізнес-освіті. Портфель програм Бізнес-школи МІМ зазнав змін, враховуючи особливості воєнного часу. Ці зміни дають змогу більш системно і концентровано підійти до подачі тих знань, які необхідні бізнесу в умовах війни.
Зараз бізнес-школа вже розпочинає осінньо-зимовий набір на програми.
Ви можете обирати освіту на програмах за такими напрямами:
<a href="https://mim.kyiv.ua/programs/mba">МВА</a> <a href="https://mim.kyiv.ua/programs/se-mba">SE MBA</a> <a href="https://mim.kyiv.ua/programs/pre-mba-bznes">Pre-MBA «Бізнес»</a> <a href="https://mim.kyiv.ua/programs/pre-mba-bznes-analz">Pre-MBA «Бізнес-аналіз»</a> <a href="https://mim.kyiv.ua/programs/menedzhment-ta-liderstvo">Pre-MBA «Лідерство»</a>
Для того, щоб зрозуміти, яка програма вирішить саме ваші управлінські та бізнесові задачі, долучайтеся 12 жовтня о 9.30 до нашої онлайн-зустрічі в ZOOM. Ми зустрінемося, щоб розповісти вам про зміст програм, особливості навчання в МІМ та відповісти на ваші питання!
Приєднуйтеся, ставайте бізнес-лідерами нового формату разом з МІМ!
☰ Якщо у вас залишаться питання про програми, надішліть запит на адресу <a href="mailto:o.lipovska@mim.kyiv.ua">n.biduk@mim.kyiv.ua</a> для персональної консультації по Zoom з нашим менеджером Нелею Бідюк.
<blockquote>
Посилання на ZOOM-конференцію буде надіслано на вказану вами електронну адресу. Будьте уважні при заповненні форми та перевірте кошик Спам.
</blockquote>

Ви готові стати лідером завтрашнього дня?

- презентація програм Бізнес-школи МІМ. Дізнайтесь про перспективи, які ви отримаєте завдяки бізнес-освіті

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Програма є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма побудована так, щоб дати слухачам не тільки управлінський інструментарій, але і допомогти реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Середньострокова програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Маркетинг

Програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН 
 Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі. 
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент 

Програма MBA акредитована Глобальним центром акредитацій (GAC) Інституту управління проектами (PMI)

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН 
Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі.

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

Обирай свою програму бізнес-освіти

Ви готові стати лідером завтрашнього дня?

Новий випуск річного звіту Бізнес-школи МІМ

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Фінанси

pre-MBA Лідерство

pre-MBA Маркетинг

MBA

SE MBA